隨著腳輪市場的發展壯大，腳輪企業之間的競爭力，變得越來越激烈，企業不管是主動還是被動，都需要緊隨市場的發展潮流，對企業的發展體系進行適當的調整。在這個調整的過程中，需要特別注意三大原則。

1、動態適應原則。在進行企業調整的過程中，不要“直來直往”，需要增加更多的柔性，因為腳輪行業的在這一階段的變化頻率頗快，所以需要“柔性”控制變動空間，以便企業隨時根據市場變動進行調整。

不管企業如何調整，始終不變的是一定要保證企業的穩定性，在穩定中適應市場，也是波動的市場，越是應該保證企業的穩定發展。只有自身立于不敗之地，才可以進行改善調整，變得越來越好。總而言之，柔性的戰略決策，穩定的適應市場變化。

2、有效控制原則。有效控制指的是不管市場環境如何變化，企業都能夠通過控制內部管理系統的方法，使得企業盡快適應變化后的市場，一達到企業轉型升級的戰略目的。腳輪企業和腳輪市場環境實際上是一種互相影響，互相制約的關系，市場的改變，會引導企業的改變，但是根源上，市場的改變，是由于企業的發展方向引起的，所以企業是屬于主導地位的。

當企業主動積極的發生改變之后，在市場上將會占據主動地位，市場環境將會隨著企業的改變而改變，企業可以更好的控制市場風險，更加有助于企業的發展。

3、局部調整原則。企業在進行調整的時候，要抓住需要調整的核心點，不要胡亂的進行全面調整，那樣將會起到反效果。根據腳輪市場的變化或者根據企業戰略的變化，進行局部調整，以完善企業發展戰略，讓企業得到更好的發展。