醫療腳輪行業的快速發展情況下，行業資源整合成為趨勢，未來，大批實力弱，競爭力不足，低素質的腳輪企業，將會面臨著淘汰，將會出現強者遇強的現象。行業的發展將會越來越明朗化，呈現一種“四化”模式。

企業品牌化

經過這么長時間的發展，腳輪企業數量急速增加，市場競爭越來越激烈化，產品的同質化嚴重，誰能夠在眾多競爭中，成為贏家？按照當下的市場發展規律，品牌企業將會笑到最后。品牌化消費成為當下主要的消費觀念之一，其給消費者的印象就是質量好、耐用、美觀等優點，給消費者植入一個觀念，品牌產品就是好的產品。

所以未來腳輪行業的發展，必然趨向于品牌化，眾多腳輪企業交換建設屬于自己的品牌，從而在未來市場中，立于不敗之地。

產品精益化

不管消費者的消費觀念如何改變，不變的始終是對產品質量的追求，好的產品質量，必然吸引更多的消費者選擇。未來腳輪企業的一個重要競爭點，將會是腳輪的質量。隨著生產技術的越發成熟，哪家企業的生產技術在原基礎上取得突破，產品的質量進一步得到提升，哪家企業將會吸引更多的消費者。

渠道互聯網化

當下時代為互聯網時代，腳輪銷售渠道順應潮流進行互聯網化，而且隨著消費主體的轉變，90后、00后，將會更加注重互聯網化。為了未來企業得到有效突破，互聯網化是必然進行的。

資本化

行業的競爭格局發生重大變化，最典型的表現是，上市公司越來越多，與此同時，上市公司的并購動作也越來越頻繁。其實，上市公司和非上市公司之間的競爭本質上是不公平的。為什么這么說呢?因為上市公司有充足的資金，在經營過程中血流充沛，長袖善舞。而非上市公司沒有利潤則寸步難行很難生存。上市公司既可以正面與對手爭奪市場，也可以用資本手段直接對競爭對手發動并購，很多大型企業就是不斷通過并購成長壯大的。

未來，工業腳輪行業的上市公司會越來越多，各種并購也會越來越多，市場份額也會越來越集中，不能借助于資本力量的中小企業日子會越來越難過。要么上市，要么被上市公司并購，要么與上市公司合作，要么就打造精益強悍的制造或服務體系，這是擺在絕大多數工業腳輪企業面前的未來之路。